Наши принципы управления компании
Управлять транспортной компанией не простое дело, а тем более, которая перевозит опасные грузы ещё труднее. Надо все меры безопасности соблюсти. Коллектив подобрать, чтобы разбирался в таких сложных перевозках. Следует учесть, что мы перевозки осуществляем не только по России, но и международные. Да ещё каждый квартал добавляем какую-нибудь новую услугу. Наше руководство знает своё дело.
Руководить компанией успешно можно выполняя 8 правил управления:
- Ориентация на потребителя.
Мы зависим от своих заказчиков и должны понимать их потребности в грузах, предоставлять им любой транспорт и в любом объёме.
- Лидер.
Руководители обозначает приоритетное направление и внутренний настрой в коллективе.
- Работники.
Логисты, бухгалтеры, механики и водители составляют единую организацию, поэтому их взаимодействие в выполнение задач дает выгоду.
- Подход к работе.
Весь процесс работает, когда руководители и работники говорят на "одном" языке.
- Подход к работникам.
Понимание, сочувствие и их проблемы повышает уважение к руководству компании.
- Улучшение работы труда.
Увеличивая наш автопарк, клиентов - увеличивается и заработная плата, предоставляя новую оргтехнику и программы для быстрого принятия решения и удобств.
Эффективные программы для расчета стоимости доставки основываются на основе постоянного мониторинга цен.
- Партнерство.
Перевозчики и заказчики взаимозависимые, поэтому близкие отношения повышают способность создавать ценности.